5月24日,集團公司召開建筑工程承包部與第三工程管理公司清算合并會議,集團領導與雙方代表現場完成簽約。根據合并協議,第三工程管理公司劃入建筑工程承包部,同時負責原有項目的結算工作,在施項目納入建筑工程承包部管理范疇。
集團領導要求全體干部職工要堅決執行公司董事會、黨委的相關決議,不斷增強大局意識,牢固樹立公司上下“一盤棋”思想和“一家人”理念,利用好新的工作平臺,整裝再出發;原第三工程管理公司要處理好歷史遺留問題,做好工程履約結算和風險防控工作,重新梳理工作職能,實現人崗匹配,確保隊伍穩定;建筑工程承包部要充分認清合并重組的重要意義,加強對第三工程管理公司在施項目的管理,不斷強化溝通交流,盡快推進整合重組工作,全力以赴拓市場、強管理、謀發展。
5月19日,北京市機關事務管理局副局長、北京會議中心黨委書記劉萬政到集團參與施工的北京會議中心9號樓裝修改造項目檢查指導工作。劉萬政一行深入施工一線,查看了B座14層套房的施工進展情況,聽取了項目負責人對項目工期安排、人員部署、現場施工安全管理等方面的匯報,對項目施工質量、施工管理等工作表示肯定。(鄭強)
5月23日,由集團國際經營管理部承擔施工的中華人民共和國駐科威特國大使館館舍新建工程順利通過使館、行政司工程組、監理、設計、施工聯合預驗收。(牛德利)
5月22日-5月23日,集團公司組織機關10個部室,對建筑承包部承攬的懷柔科學城產業轉化示范項目升級改造-D棟工程和市政熱力管理公司承攬的中國氣象局園區市政熱力一次管線改造工程進行了內部審核。集團機關部室對施工現場質量、安全、經營、物資、環境、人員等進行了全面檢查,對發現的問題提出整改建議,確保順利通過三標管理體系外部審核。(竇海濤)
5月20日-5月24日,集團技術質量部到第八工程管理公司承擔施工的邳州瓏璽灣二期項目、周莊天潤項目和江蘇分公司承擔施工的寧淮三期項目進行項目預驗收與專項檢查。檢查人員深入現場,對各分部分項工程質量進行了全面的檢查并開展了實體質量分戶驗收,確保項目隱患能及時得到消除,保障工程順利交付。(程侃)
5月22日-5月24日,集團安全生產部對重慶區域工程進行安全生產、防汛工作檢查。檢查組深入重慶璧銅線車站進行現場指導并對空港六地塊項目塔吊驗收、翠云片區道路工程進行巡線檢查。(安全生產部)
近日,由金砼混凝土公司平谷站施工的承平高速 (北京段)與京平高速改擴建項目正如火如荼的進行。截至目前,該項目累計供應混凝土4萬立方米,產品質量與服務均獲得甲方一致好評。下一步,公司將緊抓施工生產黃金季節,嚴格把控產品質量,確保重點工程建設有序向前推進。(肖丕烽)
5月20日,建筑部組織開展北京市建設工程計價依據預算消耗量標準(2021)新版定額的學習培訓講座,邀請廣聯達專家系統講解新舊版定額的變化與區別,為更好的指導項目生產、工程量計算、過程經營及工程結算等工作打下堅實基礎。(王銳彥)
5月20日上午,亞泰裝飾公司黨支部召開黨員大會。會上,黨支部書記殷慶華帶領全體與會黨員研讀中國共產黨紀律處分條例,要求全體黨員始終以嚴明的紀律要求自己,并在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,為北京率先基本實現社會主義現代化貢獻城建力量。(楊潤)
5月17日,智博科技公司黨支部組織在京黨員、領導干部集體學習《中國共產黨紀律處分條例》,會議強調要全面深入理解新修訂《條例》內容,營造學紀、知紀、明紀、守紀的濃厚氛圍,進一步加強政治理論學習,切實將學習成果內化于心、外化于行,規范、約束和反思自身行為,不斷凝聚干事創業的精氣神。(李京月)